وبلاگ اخرین پست ها با 3 ستون

  1. خانه
  2. chevron_right
  3. وبلاگ اخرین پست ها با 3 ستون

وبلاگ اخرین پست ها با 3 ستون

ترجمه فارسی PMBOK 7 (ویرایش هفتم PMBOK)

ترجمه فارسی کتاب PMBOK ویرایش هفتم (راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه)مترجم: مهندس درّین صفّاری- انتشارات آزاده خرید کتاب فارسی pmbok 7ترجمه فارسی PMBOK 7 (ویرایش هفتم کتاب PMBOK) با ترجمه مهندس درّین صفّاری، در سال 1400 توسط انتشارات آزاده (ناشر…

آزمون PMP و چگونگی اخذ مدرک PMP

PMP مخفف عبارت Project Management Professional به معنای مدیریت حرفه ای پروژه است. همان طور که در مطالب گذشته گفته شد، موسسه PMI آزمونی برگزار می کند که به پذیرفته شدگان این آزمون مدرک PMP اعطا می کند. دارا بودن…

شرایط عمومی پیمان برای قراردادهای پیمانکاری

شرایط عمومی پیمان در قراردادهای پیمانکاری یکسان هستند؛ به عبارت دیگر طبق توافق، کارفرما و پیمانکار باید شرایط عمومی پیمان را به‌ طور کامل بپذیرند و در صورت تخلف، به مراجع قانونی پاسخگو باشند. شرایط خصوصی، شرایط خاصی است که…

اکشن پلن (Action Plan) یا برنامه اقدام پروژه

اکشن پلن (Action Plan) یا برنامه اقدام که به آن برنامه عملیاتی نیز گفته می‌شود، یک برنامه جامع و دقیق برای رسیدن به اهداف کوتاه‌مدت پروژه است. این سند در مدیریت پروژه، فهرست مفصلی از وظایف یا اقداماتی است که…

فاز تامین و تدارکات در پروژه های صنعتی (Procurement)

فاز تامین و تدارکات یا همان Procurement یکی از اصل ترین فازها در پروژه های صنعتی EPC است. این فاز که پس از تولید مدارک مهندسی پروژه (Engineering) و پیش از فاز ساخت و اجرا (Construction) انجام می شود، در…

قضیه فیل سفید در مدیریت پروژه (خاتمه دادن به پروژه)

اصطلاح فیل سفید (White Elephant) ریشه در فرهنگ جنوب شرق آسیا دارد، در این مناطق فیل سفید حیوانی نادر و مقدس بود و اگر پادشاه به کسی فیل سفید هدیه می‌داد، آن فرد موظف بود با تشریفات بسیار از آن…

ویرایش هفتم PMBOK – تغییرات PMBOK7

ویرایش هفتم استاندارد PMBOK ویرایش هفتم استاندارد PMBOK، که در اواسط سال 2021 منتشر شده است، دستخوش تغییرات چشمگیری نسبت به ویرایش‌ ششم شده است. این حجم از تغییرات در طی تاریخ بروزرسانی استاندارد از سال 1996 (نخستین انتشار کتاب)…

واژگان ضروری و مفاهیم اولیه در نرم افزار پریماورا P6

110 واژه ضروری در نرم افزار پریماورا P6 1- فعالیت (Activity) : یک وظیفه یا کار مشخص در پروژه. 2- خط مبنا (Baseline): برنامه‌ اولیه و مصوب پروژه که برای مقایسه پیشرفت واقعی با آن تهیه می‌شود. 3- مسیر بحرانی…

کلیدهای میانبر در نرم افزار اکسل (Excel Shortcuts)

در این نوشته به معرفی بیش از 200 کلید میانبر کاربردی در نرم افزار اکسل می پردازیم. کلیدهای میانبر در اکسل، در واقع ترکیب‌های مختلفی از کلیدهای صفحه کلید هستند که تا حدودی کاربران را از استفاده از موس بی…

نیروگاه چیست؟ انواع نیروگاه‌ ها کدامند؟

نیروگاه (power generation plant) چیست؟ نیروگاه، مجموعه ای از تجهیزات صنعتی برای تولید برق یا انرژی الکتریکی است که در آن، از انواع انرژی های دیگر برای تبدیل به انرژی الکتریکی استفاده می شود. همچنین بنا به تعریف وزارت نیرو،…

نرم افزار Power BI (پاور بی آی)

نرم افزار Power BI (پاور بی آی) یک ابزار قدرتمند برای پیاده سازی سیستم های هوش تجاری در سازمان‌ها می‌باشد. این نرم افزار از طريق تهيه داشبوردهای مديريتی و مصورسازی داده ها، به سازمان‌ها در تجزیه و تحلیل داده‌های آماری،…

درصد پیشرفت در نرم افزار پریماورا P6

انواع ستون های درصد پیشرفت ها در پریماورا در نرم افزار پریماورا P6 درصد پیشرفت فعالیت ها بر اساس معیارهای مختلفی می تواند محاسبه گردد. معیار محاسبه درصد پیشرفت یا  type complete % می تواند یکی از سه گزینه duration،…

اجایل در مدیریت پروژه

مدیریت پروژه چابک (Agile) در حالی که چابکی یا اجایل در مدیریت پروژه یک طرز فکر گسترده‌تر و وسیع‌تر از تنها یک چارچوب توسعه محصول است، رویکردهای چابک را می‌توان جزء رویکردهای توسعه انطباقی ​​در نظر گرفت (برای آشنایی با…

تفاوت نرم‌ افزارهای Primavera P6 و MSP

نرم‌افزارهای پریماورا (Primavera- P6) و مایکروسافت پراجکت یا ام اس پی (Microsoft Project- MS Project- MSP) دو نرم‌افزار کاربردی و شناخته شده در حوزه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه است و همان‌طور که در مطالب گذشته گفته شد تسلط بر این…

فرآیندهای مدیریت پروژه و حوزه های دانشی در PMBOK ویرایش 6

ویرایش ششم استاندارد PMBOK (پم باک) که در سال 2017 توسط موسسه PMI منتشر شد، شامل 49 فرآیند مدیریت پروژه است که در قالب 5 گروه فرآیندی (Process Group) گنجانده شده اند. این فرآیندها عبارتند از: * گروه فرآیندی آغازین…

استاندارد مدیریت پروژه PMBOK

مهم ترین استانداردهای مدیریت پروژه: در مطالب گذشته در خصوص موسسات، مدارک و استانداردهای معتبر در حوزه مدیریت پروژه صحبت شد. در این قسمت تعدادی از مهم ترین استانداردهای مدیریت پروژه معرفی و در ادامه به یکی از محبوب ترین…

قانون پارکینسون در مدیریت پروژه

قانون پارکینسون (Parkinson’s law) یکی از مفاهیم رایج در مدیریت است که برای اولین بار توسط سیریل نورث کوت پارکینسون (CyrilNorthcote Parkinson)، نویسنده و تاریخدان انگلیسی در سال ۱۹۵۵ میلادی مطرح شد. طبق این قانون “هر کار به اندازه زمانی…