ویرایش ششم استاندارد PMBOK (پم باک) که در سال 2017 توسط موسسه PMI منتشر شد، شامل 49 فرآیند مدیریت پروژه است که در قالب 5 گروه فرآیندی (Process Group) گنجانده شده اند. این فرآیندها عبارتند از:
* گروه فرآیندی آغازین شامل 2 فرآیند تحت عناوین زیر است:
1- تدوین منشور پروژه یا Develop Project Charter
2- شناسایی ذینفعان یا Identify Stakeholders
* گروه فرآیندی برنامه ریزی شامل 24 فرآیند تحت عناوین زیر است:
1- برنامه‌ریزی مدیریت محدوده پروژه یاManagement Plan Scope
2- جمع آوری الزامات ذینفعان پروژه یا Collect Requirements
3- تعریف محدوده پروژه یا Define scope
4- تهیه WBS / ساختار شکست پروژه یا Create WBS
5- برنامه‌ریزی مدیریت زمانبندی پروژه یا Plan Schedule Management
6- تعریف فعالیت های پروژه یا Define Activities
7- تعیین توالی فعالیت ها یا Sequence Activities
8- برآورد مدت زمان فعالیت ها یا Estimate Activity durations
9- تدوین زمانبندی پروژه یا Develop Schedule
10- برنامه‌ریزی مدیریت هزینه ها یا Plan cost Management
11- برآورد هزینه های پروژه یا Estimate costs
12- تعیین بودجه پروژه یا Determine Budget
13- برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت یا Management Plan Quality
14- برنامه‌ریزی مدیریت منابع یا Management Plan Resource
15- برآورد منابع فعالیت ها یا Estimate Activity Resource
16- برنامه‌ریزی مشارکت ذینفعان یا Plan Stakeholder Engagement
17- برنامه‌ریزی مدیریت ارتباطات یا Management Plan Communication
18- برنامه‌ریزی مدیریت ریسک یا Plan Risk Management
19- شناسایی ریسک ها یا Identify Risks
20- آنالیز کیفی ریسک ها یا Perform Qualitative Risk Analysis
21- آنالیز کمی ریسک ها یا Perform Quantitative Risk Analysis
22- برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک ها یا Plan Risk Responses
23- برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات یا Plan Procurements Management
24- تدوین برنامه مدیریت پروژه یا Develop Project Management Plan
* گروه فرآیندی اجرا شامل 10 فرآیند تحت عناوین زیر است:
1- جذب منابع یا Acquire Resources
2- پرورش تیم پروژه یا Develop Team
3- مدیریت تیم پروژه یا Manage Team
4- مدیریت کیفیت یا Manage Quality
5- مدیریت مشارکت ذینفعان یا Manage Stakeholder Engagement
6- مدیریت ارتباطات یا Manage Communication
7- مدیریت تدارکات یا Conduct Procurement
8- اجرای پاسخ‌های ریسک یا Implement Risk Responses
9- مدیریت دانش پروژه یا Manage Project Knowledge
10- هدایت و مدیریت کارهای پروژه یا Direct & Manage Project Work
* گروه فرآیندی گروه فرآیندی نظارت و کنترل شامل 12 فرآیند تحت عناوین زیر است:
1- تایید محدوده پروژه یا Validate Scope
2- کنترل محدوده پروژه یا Control Scope
3- کنترل زمانبندی پروژه یا Control Schedule
4- کنترل هزینه های پروژه یا Control Costs
5- کنترل کیفیت یا Control Quality
6- کنترل منابع پروژه یا Control Resources
7- نظارت بر مشارکت ذینفعان یا Monitor Stakeholder Engagement
8- نظارت بر ارتباطات یا Monitor Communications
9- نظارت بر ریسک ها یا Monitor Risks
10- کنترل تدارکات یا Control Procurements
11- نظارت و کنترل کار پروژه یا Monitor & Control Project Work
12- اجرای کنترل تغییرات یکپارچه یا Perform Integrated Change Control
* گروه فرآیندی خاتمه شامل 1 فرآیند تحت عنوان زیر است:
1- اختتامیه پروژه یا فاز یا Close Project or Phase
ویرایش ششم استاندارد PMBOK شامل 10 حوزه دانشی (Knowledge area) است که این حوزه های دانشی عبارتند از:
1- حوزه دانشی مدیریت یکپارچگی پروژه یا Project Integration Management
2- حوزه دانشی مدیریت محدوده پروژه یا Project Scope Management
3- حوزه دانشی مدیریت زمانبندی پروژه یا Project Schedule Management
4- حوزه دانشی مدیریت هزینه پروژه یا Project Cost Management
5- حوزه دانشی مدیریت کیفیت پروژه یا Project Quality Management
6- حوزه دانشی مدیریت منابع پروژه یا Project Resource Management
7- حوزه دانشی مدیریت ارتباطات پروژه یا Project Communications Management
8- حوزه دانشی مدیریت ریسک پروژه یا Project Risk Management
9- حوزه دانشی مدیریت تدارکات پروژه یا Project Procurement Management
10- حوزه دانشی مدیریت ذینفعان پروژه یا Project Stakeholder Management
جدول زیر ارتباط حوزه‌های دانشی و گروه‌های فرآیندی را نشان می دهد. همان طور که میبینید، حوزه دانشی مدیریت یکپارچگی در تمامی گروه‌های فرآیندی حضور دارید و در هر گروه فرآیندی، فرآیند یا فرآیندهایی این حوزه را پوشش می‌دهند. پس از این حوزه دانشی، حوزه دانشی مدیریت ذینفعان در اکثر گروه‌های فرآیندی حضور دارد. همچنین دو گروه فرآیندی برنامه‌ریزی، و نظارت و کنترل متشکل از فرآیندهایی هستند که همه حوزه‌های دانشی را پوشش می‌دهند.
در جدول و نمودار زیر فرآیندهای مربوط به هر حوزه دانشی مدیریت پروژه را مشاهده می کنید:
