برنامه ریزی و کنترل پروژه

انتخاب دسته بندی مطالب آموزشی

مدارک مهندسی

مدارک مهندسی- مدارک نفت و گاز

مدارک و نقشه های مهندسی مدارک مهندسی یا Engineering Documents به کلیه نقشه ها، مدارک و اسنادی گفته می‌شود که در پروژه های EPCCF, EPCF, EPCC, EPC و کلیه پروژه هایی که شامل فاز مهندسی هستند، تهیه می‌شوند. تولید این…
پروژه EPC

قرارداد EPC یا پروژه های EPC

EPC مخفف سه کلمه Engineering ،Procurement ،Construction است. اصطلاح EPC می‌تواند برای پروژه، قرارداد، و یا پیمانکار و شرکت‌ها به کار رود. علاوه بر قرارداد EPC، ممکن است واژگان EPCC و EPCF و EPCCF هم برایتان آشنا باشد که در…
PMBOK7

ویرایش هفتم PMBOK – تغییرات PMBOK7

ویرایش هفتم استاندارد PMBOK ویرایش هفتم استاندارد PMBOK، که در اواسط سال 2021 منتشر شده است، دستخوش تغییرات چشمگیری نسبت به ویرایش‌ ششم شده است. این حجم از تغییرات در طی تاریخ بروزرسانی استاندارد از سال 1996 (نخستین انتشار کتاب)…
انواع نیروگاه

نیروگاه چیست؟ انواع نیروگاه‌ ها کدامند؟

نیروگاه (power generation plant) چیست؟ نیروگاه، مجموعه ای از تجهیزات صنعتی برای تولید برق یا انرژی الکتریکی است که در آن، از انواع انرژی های دیگر برای تبدیل به انرژی الکتریکی استفاده می شود. همچنین بنا به تعریف وزارت نیرو،…

اشتباهات یک مدیر پروژه

مدیریت پروژه تنها به برنامه‌ریزی، کنترل زمان و هزینه یا پیگیری فعالیت‌ها محدود نمی‌شود. یک مدیر پروژه باید بتواند هم‌ زمان ذینفعان، تیم، منابع، ریسک‌ها، محدوده، ارتباطات و ارزش مورد انتظار پروژه را مدیریت کند. در این نوشته به اشتباهاتی…
مدیریت پروژه چابک یا Agile

اجایل در مدیریت پروژه

مدیریت پروژه چابک (Agile) در حالی که چابکی یا اجایل در مدیریت پروژه یک طرز فکر گسترده‌تر و وسیع‌تر از تنها یک چارچوب توسعه محصول است، رویکردهای چابک را می‌توان جزء رویکردهای توسعه انطباقی ​​در نظر گرفت (برای آشنایی با…
تفاوت های نرم افزار P6 و نرم افزار MSP

تفاوت نرم‌ افزارهای Primavera P6 و MSP

نرم‌افزارهای پریماورا (Primavera- P6) و مایکروسافت پراجکت یا ام اس پی (Microsoft Project- MS Project- MSP) دو نرم‌افزار کاربردی و شناخته شده در حوزه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه است و همان‌طور که در مطالب گذشته گفته شد تسلط بر این…
راهنمای PMBOK6

فرآیندهای مدیریت پروژه و حوزه های دانشی در PMBOK ویرایش 6

ویرایش ششم استاندارد PMBOK (پم باک) که در سال 2017 توسط موسسه PMI منتشر شد، شامل 49 فرآیند مدیریت پروژه است که در قالب 5 گروه فرآیندی (Process Group) گنجانده شده اند. این فرآیندها عبارتند از: * گروه فرآیندی آغازین…
استاندارد مدیریت پروژه PMBOK

استاندارد مدیریت پروژه PMBOK

مهم ترین استانداردهای مدیریت پروژه: در مطالب گذشته در خصوص موسسات، مدارک و استانداردهای معتبر در حوزه مدیریت پروژه صحبت شد. در این قسمت تعدادی از مهم ترین استانداردهای مدیریت پروژه معرفی و در ادامه به یکی از محبوب ترین…
قانون پارکینسون

قانون پارکینسون در مدیریت پروژه

قانون پارکینسون (Parkinson’s law) یکی از مفاهیم رایج در مدیریت است که برای اولین بار توسط سیریل نورث کوت پارکینسون (CyrilNorthcote Parkinson)، نویسنده و تاریخدان انگلیسی در سال ۱۹۵۵ میلادی مطرح شد. طبق این قانون “هر کار به اندازه زمانی…
keyboard_arrow_up